Мы используем следующие контрактные схемы:

• Контракт с изменяющейся стоимостью (Time and Material);
• Контракт с фиксированной стоимостью (Fixed Price);
• Найм персонала (Dedicated Team).

Для удобства и прозрачности нашей работы цена разработки выражается с помощью стоимости одного часа разработки. Стоимость часа зависит от выбранной контрактной схемы, например, для Выделенной команды час разработки имеет цену ниже, чем для контракта с фиксированной стоимостью. Кроме того, в рамках любой контрактной схемы стоимость часа варьируется в зависимости от объема проекта, его сложности и привлеченных специалистов.

Контракт с изменяющейся стоимостью (Time and Material)

Такая контрактная форма используется в случае, если невозможно точно определить объем проекта перед его началом или объем работ может изменяться в ходе работы над проектом. Поскольку нельзя определить точный объем работ, соответственно невозможно определить и точную стоимость проекта. Поэтому проект выполняется и оплачивается по этапам. Цена формируется с применением заранее оговоренной методики расчета стоимости с учетом объема работ и материальных затрат.

В рамках этого типа контрактов проекты реализуются с применением гибкой методологии (Agile methodologies): при запуске проекта еще не сформированы все требования к проекту и важно быстро реализовать его, адаптируясь ко всем изменениям и дополнениям требований. Процесс разработки может происходить достаточно быстро, с учетом задействования большого количества сотрудников и оперативного выяснения детальных требований.

Контракт с фиксированной стоимостью (Fixed Price)

При разработке краткосрочных проектов или проектов, которые уже детально описаны в техническом задании, эта контрактная схема является наиболее эффективной, поскольку возможно сразу определить полный объем работ и конечную стоимость проекта. В таком контракте указывается точная стоимость проекта, и к нему прилагаются техническое задание (ТЗ) и график работ.

Конечно же, при изменении начального технического задания в ходе работы над проектом может потребоваться пересмотр объема работ, что может привести к увеличению начальной стоимости проекта.

К этому варианту относятся проекты, где изначально детальное ТЗ отсутствует. Мы можем взять на себя функцию выяснения требований клиента и написания ТЗ - для этого потребуется подготовленный персонал со стороны Заказчика.

Найм персонала (Dedicated Team)

Эта контрактная схема предлагает заказчику услугу по подбору команды разработчиков проекта и обеспечению их необходимой для работы инфраструктурой. Команда подчиняется заказчику и рассматривается как удаленный центр разработки. Заказчик оплачивает рабочее время команды и использование/аренду специального оборудования, если оно требуется, по заранее оговоренному и утвержденному тарифу и самостоятельно управляет работой команды, контролирует результаты работы, применяя любые средства связи и пользуясь полной прозрачностью рабочих процессов.